Q&A：这样理解MES系统，对吗？

工业4.0，智能制造2025，工业互联网，近年来，不计其数。

今儿小编带您一块儿讨论下这大潮中的MES。有关MES，各不相同，我们可以长篇大论，自然也能像现在一样，对MES开展些问与答，来表述一下做MES系统全过程中，对MES的解释。

开始答题：

Q：MES是MOM吗？

A：1个MES就弄晕了许多人，来一个MOM，更叫人伤脑。我们依然返回源头寻找这类舶来品。

MES=Manufacturing Execution System

MOM=Manufacturing Operation Management

有些人说，前者更注重数据收集，后面一种更侧重数据分析和对应的管理方法。实际上有时候，二者的界线还真不一定那清晰，你区别来区别去，还不是自作聪明的技术层面？关键是顾客要什么，要给顾客提供什么。彻底的数据收集并没有过多意义。你得让相对的人监控相对的数据、得关联相对的异常处理步骤、得有相对的数据分析。看顾客要什么，没必要较真文化教育客户说：“您说的不是MES，而是MOM。”

Q：云MES存有吗？

A：这个问题实际上也是问：有没有一套通用性MES，通吃天下？答案当然是NO。MES是制造执行系统，事关工艺、设备、物料、人员、质量管理等，承载了生产的步骤。由于各个企业领域不一样，管理方式不一样，步骤差异较为大。因而不可能一套系统通吃天下。有可能在某一时间点，某一细分行业都向某一标杆的生产流程和管理方式靠近时，才算是在这里一细分行业产生通用性MES的时候。这一跟ERP早期可能有点像。可是，ERP的适用目标在不一样行业里的区别远并没有MES这么大。多一个不确定的维度，难度系数可能就不是一个量级了。

Q：MES烂大街了吗？

A：的确，打着MES名头套补助的太多了。联接一台机床就补助多少钱，这成了许多所谓MES供应商的利润由来。如此做MES，做一个烂一个。只能关注真真正正的顾客痛点，处理顾客的问题，给顾客提供使用价值，才算是真真正正的MES，企业也才有长远的发展趋势。

Q：做MES有技术门槛吗？

A：技术自身门槛不高。可是难在需求的不明确或是需求的多变性。都还没签合同，许多调研工作就要用掉许多精力，更别说后面各种变动。个中缘由，无非定制二字。国内很多顾客，实际上对自己需要什么并不清楚。那对此的经验就是：顾客的顾客要什么，才算是真真正正有使用价值的需求。理不清这一点，MES的门槛就跨不进去。

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